le positionnement stratégique de l’entreprise dans le cadre d’une mission de conseil revient généralement à établir le positionnement concurrentiel de l’entreprise, c’est-à-dire ses forces et faiblesses par rapport aux concurrents du même groupe stratégique, sur chacun de ses segments stratégiques au regard de la valeur (ou de l’attractivité) desdits segments. L’objectif dans cette démarche est de fournir à l’entreprise les éléments factuels quant à la valeur intrinsèque de chacun de ses domaines d’activité stratégique (DAS) – autrement qualifiés de couples offre/segment de marché – et aux choix de développement relatifs à cette valeur.

Une organisation est en sciences sociales un groupe social formé d'individus en interaction, ayant un but collectif, mais dont les préférences, les informations, les intérêts et les connaissances peuvent diverger : une entreprise, une administration publique, un syndicat, un parti politique, une association, etc.

Le développement commercial est primordial pour assurer la pérennité de votre entreprise. Vendre, c'est bien, mais cela ne suffit pas. En effet, il est également important de continuer à prospecter afin de trouver de nouveaux clients, d'adapter votre offre commerciale et d'optimiser la relation que vous entretenez avec vos clients actuels.

Les services de conseil en compétences et de l'ingénierie de la formation vous guident pour identifier :
- Vos compétences et vos besoins de formation pour atteindre vos objectifs de développement
- Les compétences requises pour accompagner votre transition ou progression, et
- Des formations adaptées et des experts de cours qui répondent à vos besoins
- Les différents dispositifs d'aides pour accompagner vos efforts de montée en compétences

Le business plan est un véritable acte de foi du créateur d’entreprise, il doit démontrer la solidité de son initiative en exposant les différentes informations de manière très structurée. Nous illustrons pour vous un exemple de business plan, étape par étape. Suivez le guide !

Un business model, appelé également modèle économique ou modèle d’affaires, décrit précisément comment votre entreprise va gagner de l'argent. En pratique, cela revient à définir ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière et pour quel bénéfice.

Une stratégie marketing va définir un ensemble de méthodes et d'actions à mettre en œuvre pour permettre à une entreprise d'atteindre ses objectifs de vente à l'échelle d'un marché donné, en cherchant notamment la meilleure adéquation entre l'offre et la demande de la clientèle ciblée.