Ingénierie de Formation
Grâce à l’expérience de ses consultants en ingénierie de Formation, M2B CONSULTING vous accompagne dans la mise en place de votre plan de formation.
RÉVOLUTIONNEZ VOTRE FORMATION AVEC NOTRE INGÉNIERIE DE FORMATION SUR MESURE
ÉTAPES
1. IDENTIFICATION DES BESOINS
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Quel est le besoin ?
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Pourquoi une formation ?
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
Objectifs organisationnels et stratégiques
Compétences et besoins spécifiques :
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Analyse des performances
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Feedback des employés
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Tendances du marché et de l'industrie
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Disponibilité des ressources
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Culture organisationnelle
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Technologies et outils disponibles
ÉTAPES
2. IDENTIFICATION DES SOLUTIONS
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Est-ce la meilleure solution ?
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Qu’est-ce qui doit être fait avant l’étape de formation ?
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
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Objectifs de formation
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Méthodes pédagogiques
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Contenu de la formation
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Niveau de personnalisation
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Disponibilité des ressources
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Technologies et outils
ÉTAPES
3. OBJECTIFS À ATTEINDRE PAR LA FORMATION
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
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Connaissances ou compétences à acquérir
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Organisation de l’activité de travail ou comportements à développer
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Rappel et mise à jour des connaissances
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Comparaison entre la situation actuelle et la situation désirée
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Critères à utiliser pour valider le niveau d’acquisition des connaissances et des compétences
ÉTAPES
4. CHOIX DES PERSONNES VISÉES
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
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Directeurs, Managers, Chefs d'équipe, contremaîtres
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Travailleurs*
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Exécutant d’une nouvelle tâche ou d’une tâche modifiée par des technologies ou de nouvelles méthodes
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Nouveaux travailleurs, jeunes ou expérimentés
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Travailleurs saisonniers ou temporaires
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Autres travailleurs concernés
* Valider si des formations préalables sont requises
ÉTAPES
5. STRATÉGIE DE FORMATION
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
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Formation structurée
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Formation spécifique
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Formation de rappel
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Formation de personne-ressource
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Formation de travailleurs
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Formation informelle en milieu de travail ou coaching
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Formation en ligne
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Autres
ÉTAPES
6. CHOIX DU FORMATEUR
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
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Manager, personne-ressource
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Travailleur compétent, personne-ressource
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Autres organismes de formation
S’assurer des compétences pédagogiques et techniques du formateur.
ÉTAPES
7. PRÉPARATION DE LA FORMATION
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
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Participants avisés et disponibles (date, heures, durée, objectifs, travailleurs hors service, gestionnaire disponible)
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Environnement propice à l’apprentissage (local, siège, etc.)
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Lieu et équipements prêts à accueillir le formateur et les participants
ÉTAPES
8. DIFFUSION DE LA FORMATION
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
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Accueil du formateur
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Présence des participants
ÉTAPES
9. ÉVALUATION
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
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Satisfaction des participants
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Observation par le supérieur immédiat
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Mesure de l’atteinte des objectifs déterminés à l’étape 3 Objectifs à atteindre par la formation.
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Autre
ÉTAPES
10. CONSERVATION DES INFORMATIONS
ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER
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Registre de présences et d’attestation de chaque formation pour chaque employé
Intéressé ?