Lean Six Sigma & la Fabrication

Six sigma est une méthode qui fournit à une organisation les outils nécessaires pour améliorer ses processus et ses performances.
La transformation numérique est devenue le centre de toutes les conversations dans les entreprises en raison de ses nombreux avantages. Les nouvelles technologies et outils nécessitent ce parcours de transformation pour les petites et grandes entreprises dont l'objectif est de mettre en œuvre une culture d'amélioration continue et de maximiser l'efficacité, tout en évoluant dans l'environnement concurrentiel en évolution rapide.
Pour réussir cette transformation digitale, les entreprises doivent s'appuyer sur des techniques de gestion du contrôle qualité. L'une des méthodes les plus influentes qui est devenue très populaire au cours des 30 dernières années est Six Sigma. C'est une méthode prouvée qui fournit à une organisation les outils nécessaires pour améliorer ses processus d'affaires tout en réduisant sa performance, ses bénéfices, la motivation des employés et la qualité des produits et services.
L'expression Six Sigma circule dans le monde des affaires depuis plusieurs décennies et cette démarche est appliquée dans des domaines de plus en plus divers et variés. Cependant, le Six Sigma reste encore aujourd'hui un concept plutôt mystérieux et même élusif pour bon nombre d'entre nous. Aux premiers abords, ce nom un peu énigmatique fait plus penser à une secte ou à une confrérie universitaire qu'à une démarche adoptée par de nombreuses entreprises aux quatre coins du monde. En réalité, le Six Sigma est un concept qui peut être résumé ainsi : un ensemble de techniques visant à améliorer les processus de production d'une entreprise en vue d'atteindre un certain niveau de qualité. Le Six Sigma se rapporte donc souvent aux processus de production d'une entreprise. Dans ce chapitre, nous allons notamment revenir sur l'origine du Six Sigma, sa signification, ses avantages, les acteurs indispensables pour le mettre en œuvre et enfin la principale méthodologie employée.
Certes, la création d'une relation de confiance entre l'entreprise et ses clients est primordiale mais les avantages sont loin de se limiter à cet aspect. En effet, en diminuant les processus d'une entreprise, celle-ci devient plus efficace mais également plus efficiente, c'est-à-dire qu'elle atteint ses objectifs plus facilement et généralement en utilisant moins, qu'il s'agisse de temps, de ressources ou encore d'argent… Cela se traduit notamment par une réduction en termes de dépenses inutiles, de gaspillages (matières premières, équipement, énergie, dépenses diverses…), de délais… Tous ces aspects ont également un impact important sur la satisfaction et le travail des employés qui jouent tous un rôle important contre l'atteinte aux objectifs de Six Sigma. .
Le Six Sigma consiste donc à utiliser des outils et des techniques afin d'assurer que les produits ou les services respectent bien les limites supposées à l'aide de l'écart type et que les processus de l'entreprise soient aussi efficaces que possible. Lorsqu'un processus ne respecte pas les critères du Six Sigma, cela signifie qu'il y a de la marge pour améliorer la situation. Pour atteindre les objectifs du Six Sigma, il est alors possible d'utiliser des outils que nous allons décrire plus bas afin de mettre le doigt sur des problèmes précis, de les analyser en détails et enfin de trouver des solutions viables et applicables.
Notre démarche
Define
  • Identify and state the practical problem 
Measure
  • Validate the practical problem by collecting data 
Analyze
  • Convert the practical problem to a statistical one, define statistical goal and identify potential  statistical solution 
Improve
  • Confirm and test the statistical solution 
Control
  • Convert the statistical solution to a practical solution 
Lean Six Sigma & la Fabrication

Nos services
Formation
Formation
Le contenu de la formation M2BC résume plus de 12 ans d'expérience d'amélioration continue percutante. Il a une base théorique et intègre des outils pratiques et des méthodologies. L'équipe de développement de contenu de M2BC est composée d'experts chevronnés en amélioration des processus qui développent un contenu pertinent, des exercices et des jeux de simulation basés sur une expérience du monde réel et des applications commerciales.
Coaching
Coaching
 M2BC est plus qu'un organisme de formation. Nous offrons également le service à valeur ajoutée de coaching et de conseils en direct sur place ou en ligne dirigé par un instructeur pour assurer le succès des projets Lean Six Sigma de votre organisation.
Les coachs Master Black Belt expérimentés de  M2BC sont disponibles pour fournir des conseils et des conseils d'experts à chaque étape de la mise en œuvre du projet, adaptés aux besoins et aux préférences de votre organisation.
Développement de projet
Développement de projet
Les instructeurs M2BC Master Black Belt sont également des experts sur le terrain. Ils ont occupé des postes de direction et de direction et possèdent une vaste expérience dans l'accompagnement des clients dans le déploiement réussi de Lean Six Sigma dans leurs organisations, ce qui a entraîné une productivité accrue et des économies substantielles.
Résolution de problème
Résolution de problème  
Les organisations qui utilisent les services de formation et de coaching de l'Institut Lean Six Sigma peuvent s'attendre à obtenir une amélioration substantielle des délais lors de la fourniture de produits et de services aux clients, une augmentation durable de la qualité, une amélioration significative de la sécurité, une augmentation du moral des employés, une plus grande satisfaction des clients et une réduction considérable des coûts.
Certificat
Certificat
 Depuis 1998, LSSI a formé plus de 65 000 professionnels Lean Six Sigma et a aidé des organisations de production et de services d'une grande variété d'industries à mettre en œuvre les outils et méthodologies Lean Six Sigma. Notre certification est valable dans plus de 10 pays et est accréditée par le CSSC.
Évaluation de l'entreprise
Évaluation de l'entreprise
Lean Company est une philosophie de travail visant à atteindre le potentiel maximum des personnes et des organisations. Lean Company vous fournit un système de gestion qui intègre tous les domaines de l'organisation dans un seul centre de priorités, se concentre sur les efforts des équipes à tous les niveaux et met l'accent sur les processus essentiels à valeur ajoutée afin que la livraison de la valeur au client ne soit jamais s'arrête.
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