Les services de conseil en compétences et de l'ingénierie de la formation vous guident pour identifier :
- Vos compétences et vos besoins de formation pour atteindre vos objectifs de développement
- Les compétences requises pour accompagner votre transition ou progression, et
- Des formations adaptées et des experts de cours qui répondent à vos besoins
- Les différents dispositifs d'aides pour accompagner vos efforts de montée en compétences

Le business plan est un véritable acte de foi du créateur d’entreprise, il doit démontrer la solidité de son initiative en exposant les différentes informations de manière très structurée. Nous illustrons pour vous un exemple de business plan, étape par étape. Suivez le guide !

Un business model, appelé également modèle économique ou modèle d’affaires, décrit précisément comment votre entreprise va gagner de l'argent. En pratique, cela revient à définir ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière et pour quel bénéfice.

Une stratégie marketing va définir un ensemble de méthodes et d'actions à mettre en œuvre pour permettre à une entreprise d'atteindre ses objectifs de vente à l'échelle d'un marché donné, en cherchant notamment la meilleure adéquation entre l'offre et la demande de la clientèle ciblée.

Le pilotage de la performance est l’étude de la réalisation des objectifs de l’entreprise, notamment au moyen du suivi des KPIs de performance ainsi qu’au suivi des plans d’actions définis par l’organe de Direction.

La comptabilité analytique est une discipline permettant de procéder au calcul de différents coûts (coûts complets, coûts partiels). Elle reprend pour cela les données issues de la comptabilité générale et les retravaille afin d’identifier et de valoriser les éléments constitutifs du compte de résultats de l’entreprise. La comptabilité analytique est un véritable outil de pilotage et de gestion de l’entreprise.

La conduite du changement, consiste à accompagner un projet d’organisation ou de réorganisation, tout en utilisant une méthodologie de conduite de projets éprouvée.
La conduite du changement implique la prise en compte de la dimension humaine, des valeurs et de la culture d’entreprise ainsi que les résistances au changement. L’objectif est de permettre la compréhension et l’acceptation par les salariés concernés des ”nouvelles règles du jeu” résultant du processus de changement.

Le coaching opérationnel est un accompagnement personnalisé qui vise à répondre à des problèmes rencontrés ou des besoins précis. Doux mélange entre savoir-faire et savoir-être, il permet alors de gagner en autonomie face des situations où praticité, rapidité et posture managériale doivent être de mise.

Un accès fiable au marché permet d'améliorer la productivité, les revenus et la sécurité alimentaire. Il peut contribuer à réduire la pauvreté et la faim dans les familles de producteurs et la société où ils vivent, si des mesures appropriées sont prises pour atténuer les risques de marché et les disparités en ce qui concerne le pouvoir de marché.

L'objectif de la norme est de mettre en place des produits « sûrs » ne contenant aucun ingrédient non Halal, fabriqués et transformés à l'aide d'équipements qui n'ont pas été contaminés par des éléments non halal, dans des conditions hygiéniques stricte et selon le rite musulman.
Avec comme principale justification le contrôle des composants (pas de sang, d'alcool ou de gélatine de porc, par exemple).